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Frauke Lohr

Navigation – mit Kopf, Herz und Hand

Navigation – mit Kopf, Herz und Hand

für Unternehmer*innen und Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft

Ich unterstütze mit meiner Arbeit…

Unternehmen

Speziell klein- und mittelständische sowie multinationale Technologie­unternehmen, z.B. aus den Bereichen Chemie, Laborgerätebau, Werkzeugbau, Transportsysteme

Hochschulen

z.B. Freie Universität Berlin, Hochschule für Nachhaltige Entwicklung Eberswalde, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, Technische Universität Berlin

Außeruniversitäre Forschungseinrichtungen

z.B. Deutsches GeoForschungsZentrum Potsdam, Institut für Informationsmanagement Bremen (ifib) GmbH, verschiedene Institute der Fraunhofer-Gesellschaft e.V.

Navigation – mit Kopf, Herz und Hand

Organisationen sind wie Schiffe auf einem Ozean und bewegen sich in einem Umfeld, das sich mit hoher Dynamik ändert. Führung und Crew stehen täglich neuen Herausforderungen gegenüber, um den Kurs festzulegen und Prioritäten zu setzen. Die Mannschaft muss an einem Strang in dieselbe Richtung ziehen.

Doch wenn Führung und Mannschaft nicht genau wissen, wohin sie fahren wollen, ist kein Wind günstig. Umgekehrt spielt es keine Rolle, woher welcher Wind gerade weht, wenn das Schiff seetüchtig ist und die richtigen Segel gesetzt werden. Das setzt jedoch voraus, dass die aktuelle Position und das Gewässer bekannt sind und die Wetterverhältnisse und die Möglichkeiten von Boot und Crew richtig eingeschätzt werden.

Zu manchen Zeiten bedarf der Kurs einer Überprüfung und Neuausrichtung. Die Fahrtüchtigkeit des Bootes und die Manövrierfähigkeit der Crew sind sicherzustellen – in unbekannten Gewässern mit Untiefen und Hindernissen, bei hohem Verkehrsaufkommen, vielleicht auch bei plötzlichem Wetterumschwung.

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Dann komme ich als Beraterin & Coach zur Strategie- und Organisationsentwicklung vorübergehend an Bord, um Führung und Mannschaft zur Seite zu stehen und diese zu stärken. Damit gelingt es, das Ziel und den Kurs anzupassen, die Fahrt fortzusetzen und den Hafen sicher zu erreichen.

Mit innovativen Ansätzen und meinen umfangreichen Erfahrungsschatz unterstütze ich Sie und Ihre Organisation dabei, Transformationen erfolgreich zu gestalten – durch den gemeinsamen Zugang zu neuem Wissen, Denken, Fühlen, Erleben und Handeln.

Conscientia (lat.) heißt Bewusstsein. Der Name comsciencia® steht für Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis und deutet gleichzeitig auf meine Zielgruppen hin: Organisationen aus Wirtschaft – companies und Wissenschaft – science.

Mein Angebot

Praktikable Organisations- und Innovationsstrategien

  • Analyse des Status-Quo und Formulierung des Zielbildes mit einem Fahrplan
  • Entwicklung von innovativen Produkten, Prozessen, Services, Organisationsformen und Geschäftsmodellen
  • Internationales Benchmarking für Unternehmen in Innovationsmanagement, Nachhaltigkeit und Digitalisierung

Einfache Darstellung komplexer Sachverhalte

  • Analyse unter Integration verschiedener Perspektiven und Disziplinen
  • Ergänzung von Wissenslücken durch gezielte Recherche und strukturierte Datenaufbereitung
  • Kommunikative Aufbereitung – passgenau nach individuellen Ansprüchen.

Kompetenzaufbau und -erweiterung

  • Effektive Gesprächsführung
  • Effiziente Führung und Zusammenarbeit von Teams
  • Professionelles Projektmanagement

Über mich

In meiner Arbeit verbinde ich rationale Analytik mit starker Intuition. Dabei greife ich auf ein breites Spektrum innovativer Methoden und Werkzeuge zurück, entsprechend der individuellen Bedürfnisse meiner Kunden. Meinen umfangreichen Methodenkoffer habe ich in den letzten Jahren kontinuierlich erweitert. Wo intensivere oder komplementäre fachspezifische Unterstützung nötig ist, ziehe ich gerne erfahrene Experten aus meinem breiten Netzwerk hinzu.

All diese Facetten bringe ich in meine Arbeit ein – damit es Ihnen erfolgreich gelingt, Ihre Organisation zu transformieren.

Nach Studium und Promotion im Fach der Chemie bin ich Mitte der neunziger Jahre klassisch als Laborleiterin in einem namhaften internationalen Chemieunternehmen eingestiegen. Schnell wollte ich jedoch mehr darüber erfahren, wie ein Unternehmen funktioniert. Und so durchlief ich in den Folgejahren verschiedene Führungspositionen – zunächst als interne Beraterin für Strategie- und Organisationsentwicklung, später dann als Leiterin Change Management sowie an der Spitze eines unternehmensweiten e-Business Competence Centers.

Auch für ein operatives Geschäft übernahm ich einige Jahre globale Verantwortung.
Nach 13 Jahren in der chemischen Industrie zog mich meine Liebe zur Projektarbeit in ein kleines Beratungsunternehmen, in dem ich als Partnerin, später Senior Partnerin und Mitglied der Geschäftsführung mehrere Jahre tätig war.

Ende 2011 entschloss ich mich zur selbstständigen Tätigkeit als Beraterin & systemischer Coach. Seitdem arbeite ich mit einer Vielzahl unterschiedlicher Menschen und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Ich brenne dafür, meinen Kunden neue Zukunftsbilder zu entlocken, um diese gemeinsam mit ihnen zum Leben zu erwecken. Auf diese Weise unterstütze ich Transformation auf ganz verschiedenen Ebenen.

All diese Facetten bringe ich in meine Arbeit ein – damit es Ihnen erfolgreich gelingt, Ihre Organisation zu transformieren.

Veröffentlichungen und Konferenzbeiträge  (-> Liste über Hyperlink)

Links zu Profile in sozialen Netzwerken: Linked-In, Xing, Facebook

Beispielhafte Fragestellung meiner Kunden

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Hier kommt die Fragestellung

Hier kommt die Antwort … Organisationen sind wie Schiffe auf einem Ozean und bewegen sich in einem Umfeld, das sich mit hoher Dynamik ändert. Führung und Crew stehen täglich neuen Herausforderungen gegenüber, um den Kurs festzulegen und Prioritäten zu setzen. Die Mannschaft muss an einem Strang in dieselbe Richtung ziehen.

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Hier kommt die Fragestellung

Hier kommt die Antwort … Organisationen sind wie Schiffe auf einem Ozean und bewegen sich in einem Umfeld, das sich mit hoher Dynamik ändert. Führung und Crew stehen täglich neuen Herausforderungen gegenüber, um den Kurs festzulegen und Prioritäten zu setzen. Die Mannschaft muss an einem Strang in dieselbe Richtung ziehen.

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Video 1

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Video 2

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Kundenstimmen

 

Viele Menschen sind sehr überzeugt von dem, was die Arbeit von Frauke Lohr für sie möglich macht:

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Organisationen sind wie Schiffe auf einem Ozean und bewegen sich in einem Umfeld, das sich mit hoher Dynamik ändert. Führung und Crew stehen täglich neuen Herausforderungen gegenüber, um den Kurs festzulegen und Prioritäten zu setzen. Die Mannschaft muss an einem Strang in dieselbe Richtung ziehen.

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